曼玲粥的营销理念是：营销不单单是一波波的创新销售策划，要回归初心，做有温度的营销，想法比粥更要有营养！比如2022年，曼玲粥根据全年时令及传统节日， 设计了一系列的营销活动，一波波将业绩推向了高潮。端午节做了“浓情端午，粽磅上线”主题以及社区团购；七夕节，主打来日方长、岁月如“粥”主题，主推提升幸福感美食系列；双十一，线上0元喝白粥；冬至，“冬至大如年，人间小团圆”主题，号召来曼玲吃饺子汤圆；岁尾的腊八节，更是将全年的营销推向了新高峰，靠一碗热气腾腾的腊八粥，将单日营业额拉到685万元。
后疫情时代，曼玲粥外卖依旧保持活力，堂食上座率逐步提升
“小而专”、“小而特”、“小而美”是曼玲粥门店的关键词，清晰的定位让曼玲粥品牌的生存能力越来越强。
三年来，为了配合疫情防控工作，曼玲粥全国门店有部分无法堂食营业。在曼玲粥品牌总部，有着成熟的线上运营团队，成熟的外卖体系，大大降低了疫情期间堂食不确定性带来的影响。在外卖平台，可以看到多家门店月售9999+，多数新店在一个月就达到了月售5000+的订单销量。曼玲粥用小店模式降低了人工成本、房租成本、食材成本等，反而在疫情期间实现了逆势增长。
连锁品牌之下，单打独斗的时代已经过去，曼玲粥总部2023年发力本地生活平台，和美团大众点评、抖音平台合作，多平台强曝光，大力扶持门店，让门店的堂食营业额再上新台阶。
后疫情时代，中小创业者进入餐饮业，面对流量侧、供应链、标准化、营运等诸多方面问题时，相信凭借曼玲粥的品牌影响力和成熟模式，可以帮助创业者多维度解决，将大大降低创业的风险。
作为粥品类的代表品牌，曼玲粥不断创新。未来，曼玲粥将秉承着精益求精的专业态度，为顾客创造美好的用餐体验，吃出健康生活。
